Cette formation de deux jours permet aux ScrumMasters certifiés (CSM) d'atteindre l'étape suivante dans leur chemin d'apprentissage.
La formation A-CSM est la deuxième étape du programme Path to CSP de la Scrum Alliance. En s'appuyant sur leurs connaissances et précédentes expériences, elle leur permet de renforcer leurs compétences en facilitation, coaching, scaling et de les aider à devenir de vrais leaders au service de leur Equipe, de leur Product Owner et de leur Organisation.
Chaque formation est unique et adaptée au contexte et au profil des participants. Elle répond aux objectifs d'apprentissage définis par la Scrum Alliance tout en laissant une place importante aux échanges et aux questions.
L'évaluation des connaissances se fera tout au long de la formation au travers d'ateliers, d'exercices et/ou de quizz.
Cette formation permet de passer l'examen Advanced Certified ScrumMaster (A-CSM). Trois semaines après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider leurs acquis sur Internet. S'ils le réussissent, ils pourront télécharger leurs diplômes depuis le site de la Scrum Alliance.
Cette formation vous permet d'obtenir 16 points SEU (Scrum Education Unit) si vous souhaitez obtenir la certification Certified Scrum Professional
Précision : cette formation vous offre la possibilité de préparer et passer une certification Advanced Certified ScrumMaster (A-CSM). Cette certification est délivrée et reconnue par l'éditeur Scrum Alliance mais elle n'est pas reconnue par France Compétences. Elle n'est pas enregistrée au titre du RS et/ou du RNCP. C'est donc une nomenclature propre à l'éditeur.
Formation animée en présentiel
La formation en présentiel se déroule sur des jours consécutifs
Formation disponible en mode "formation à distance"
La formation à distance se déroule de préférence sur des jours consécutifs (contactez nous si besoin de décomposer en demies journées)
En inter-entreprises, l’outil de visio-conférence privilégié est Microsoft Teams
En intra-entreprises, on privilégie Zoom mais Microsoft Teams est également proposé
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principaux principes de la facilitation
- Comprendre les principaux principes du coaching
- Comprendre les pratiques du Servant Leader
- Comprendre les dynamiques d'équipe
- Comprendre les 3 axes de travail du ScrumMaster (équipe, PO, organisation)
Evaluation des acquis
Tout au long de la formation, la progression et l’atteinte des objectifs pédagogiques des stagiaires sont évaluées, au travers de travaux pratiques, d’échanges entre pairs et de mises en situation concrètes.
Durant la dernière heure de la formation, un questionnaire d’évaluation ainsi qu’un questionnaire à chaud de fin de formation seront soumis à chaque stagiaire pour s’assurer de la bonne acquisition des compétences tout au long de la formation et de l’adéquation de ces acquis de la formation avec les attentes des stagiaires (émis en amont de la formation).
Dans le cas d’une formation officielle éditeur, n’hésitez pas à nous consulter afin que nous vous fassions part des modalités d’évaluation des acquis.
Accessibilité de nos formations
Prérequis
Aucun
Public
- Détenteur de la certification Certified ScrumMaster® (CSM) de la Scrum Alliance.
- Accepter le contrat de licence A-CSM et compléter votre profil sur le site de la Scrum Alliance.
- Justifier d'au moins 12 mois d'expérience professionnelle en tant que Scrum Master au cours des 5 dernières années.
Remarque : Vous pouvez assister à la formation A-CSM à n'importe quel moment après avoir obtenu votre certification CSM, et ce, même si vous n'avez encore pas les 12 mois d'expérience professionnelle requis. Vous obtiendrez alors votre certification lorsque vous aurez atteint ces 12 mois et complété votre profil sur le site de la Scrum Alliance.
Ressources pédagogiques
Financement en France
- Eligible au financement via OPCO (si la prise en charge couvre la totalité du coût de la formation)
- Non éligible au financement via CPF
Formation en inter-entreprises
Nos conditions d'accueil varient selon le format : présentiel ou distanciel
Les horaires sont :
- Début de la formation - 9h00
- Pause déjeuner - 12h30 à 13h30
- Fin de la formation - 17h00
Evaluation des acquis
Tout au long de la formation, la progression et l’atteinte des objectifs pédagogiques des stagiaires sont évaluées, au travers de travaux pratiques, d’échanges entre pairs et de mises en situation concrètes.
Durant la dernière heure de la formation, un questionnaire d’évaluation ainsi qu’un questionnaire à chaud de fin de formation seront soumis à chaque stagiaire pour s’assurer de la bonne acquisition des compétences tout au long de la formation et de l’adéquation de ces acquis de la formation avec les attentes des stagiaires (émis en amont de la formation).
Dans le cas d’une formation officielle éditeur, n’hésitez pas à nous consulter afin que nous vous fassions part des modalités d’évaluation des acquis.
Pédagogie
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