Formation animée en présentiel
Dans cette formation de 2 jours, les participant acquerront les connaissances nécessaires pour conduire une transformation agile au niveau de l’entreprise en utilisant le « Scaled Agile Framework® » et ses principes sous-jacents dérivés du Lean, de la pensée systémique, du développement Agile, du flux de développement de produits ainsi que DevOps. Les participants apprennent la manière d'établir une agilité d'équipe et technique et d'organiser et de réorganiser autour du flux de valeur. Ils apprennent également et mettent en pratique les compétences nécessaires pour soutenir et exécuter des événements PI Planning et coordonner plusieurs trains Agiles (ART). Les participants explorent l'importance d'adopter une mentalité centrée sur le client et une approche Design Thinking pour la livraison agile des produits. Ils développent également une compréhension de la mise en œuvre d'une fonction de gestion de portefeuille Lean dans leur entreprise.À l'issue de cette formation, le stagiaire doit passer la certification Leading SAFe (SAFe Agilist) en ligne sur le site de Scaled Agile. La formation donne droit à un accès de 1 an à la plateforme communautaire SAFe Community. Cette plateforme vous permet d'accéder à :
• Des modules de e-learning sur les fondamentaux de l'agilité pour vous familiariser avec les concepts clés de SAFe et un ensemble de vidéos pour réviser et approfondir votre apprentissage SAFe.
• Des ressources SAFe : checklists, templates, toolkits et vidéos.
• Des forums pour discuter et échanger avec des experts SAFe et des coachs agiles.
Cette plateforme vous permet également de vous préparer au passage de l'examen et l'obtention de la certification grâce à un module "examen blanc" dans des conditions identiques à l'examen final."
Précision : cette formation vous offre la possibilité de préparer et passer une certification SAFe®. Cette certification est délivrée et reconnue par notre partenaire et éditeur SAFe mais elle n'est pas reconnue par France Compétences. Elle n'est pas enregistrée au titre du RS et/ou du RNCP. C'est donc une nomenclature propre à l'éditeur.
Formation disponible en mode "formation à distance"
La formation à distance se déroule sur 2 journées : 9H30 à 12H30 14H à 17H30
En inter-entreprises, l’outil de visio-conférence privilégié est Microsoft Teams
En intra-entreprises, on privilégie Microsoft Teams
Les supports de cours sont en anglais, l’animation en Français.
Objectifs pédagogiques
- Conduire une transformation vers l’Agilité orientée Business avec SAFe
- Devenir un leader Lean-Agile
- Établir une Agilité d'Équipe et Technique
- Élaborer des solutions avec la Production Agile de Produit
- Découvrir le Lean Portfolio Management
Evaluation des acquis
Tout au long de la formation, la progression et l’atteinte des objectifs pédagogiques des stagiaires sont évaluées, au travers de travaux pratiques, d’échanges entre pairs et de mises en situation concrètes.
Durant la dernière heure de la formation, un questionnaire d’évaluation ainsi qu’un questionnaire à chaud de fin de formation seront soumis à chaque stagiaire pour s’assurer de la bonne acquisition des compétences tout au long de la formation et de l’adéquation de ces acquis de la formation avec les attentes des stagiaires (émis en amont de la formation).
Dans le cas d’une formation officielle éditeur, n’hésitez pas à nous consulter afin que nous vous fassions part des modalités d’évaluation des acquis.
Accessibilité de nos formations
Prérequis
Aucun
Public
- Direction d’entreprise
- Managers Lean-Agile
- Directeurs de projets
- Responsables produit
- Agents du changement
- Toute personne impliquée dans la mise en place de l'Agilité à grande échelle
Ressources pédagogiques
Financement en France
- Eligible au financement via OPCO (si la prise en charge couvre la totalité du coût de la formation)
- Non éligible au financement via CPF
Formation en inter-entreprises
Nos conditions d'accueil varient selon le format : présentiel ou distanciel
Les horaires sont :
- Début de la formation - 9h00
- Pause déjeuner - 12h30 à 13h30
- Fin de la formation - 17h00
Evaluation des acquis
Tout au long de la formation, la progression et l’atteinte des objectifs pédagogiques des stagiaires sont évaluées, au travers de travaux pratiques, d’échanges entre pairs et de mises en situation concrètes.
Durant la dernière heure de la formation, un questionnaire d’évaluation ainsi qu’un questionnaire à chaud de fin de formation seront soumis à chaque stagiaire pour s’assurer de la bonne acquisition des compétences tout au long de la formation et de l’adéquation de ces acquis de la formation avec les attentes des stagiaires (émis en amont de la formation).
Dans le cas d’une formation officielle éditeur, n’hésitez pas à nous consulter afin que nous vous fassions part des modalités d’évaluation des acquis.
Pédagogie
Accessibilité de nos formations