Dans ce cours, les participants acquerront les outils et techniques pratiques nécessaires pour mettre en œuvre les fonctions de Lean Portfolio Management concernant la stratégie et le financement des investissements, les opérations du portfolio agile et de la gouvernance Lean. Les participants à ce cours auront l'occasion d’appréhender l'état actuel et futur de leur portefeuille avec l'outil Portfolio Canvas et d'identifier les initiatives business importantes pour atteindre cet état futur. Les participants seront capables de gérer le flux du portefeuille avec le Portfolio Kanban et de prioriser les initiatives pour maximiser le bénéfice économique. Le cours fournit également des indications sur la manière d'établir des budgets associés aux chaînes de valeur, des garde-fous budgétaires Lean et de mesurer la performance du portfolio Lean.
Après la formation, tous les participants auront la possibilité de passer la certification SAFe LPM pour évaluer leurs connaissances sur le site de la Scaled Agile. Il s’agit d’un QCM en ligne qui valide les acquis de la formation. Les participants auront 30 jours pour passer la certification SAFe.
La formation donne droit à un accès de 1 an à la plateforme communautaire SAFe Community. Cette plateforme vous permet d'accéder à : • Des modules de e-learning sur les fondamentaux de l'agilité pour vous familiariser avec les concepts clés de SAFe et un ensemble de vidéos pour réviser et approfondir votre apprentissage SAFe. • Des ressources SAFe : checklists, templates, toolkits et vidéos. • Des forums pour discuter et échanger avec des experts SAFe et des coachs agiles.
Cette plateforme vous permet également de vous préparer au passage de l'examen et l'obtention de la certification grâce à un module "examen blanc" dans des conditions identiques à l'examen final."
Précision : cette formation vous offre la possibilité de préparer et passer une certification SAFe®. Cette certification est délivrée et reconnue par notre partenaire et éditeur SAFe mais elle n'est pas reconnue par France Compétences. Elle n'est pas enregistrée au titre du RS et/ou du RNCP. C'est donc une nomenclature propre à l'éditeur.
Les supports de cours sont en anglais, l’animation en français.
Formation animée en présentiel
La formation en présentiel se déroule sur des jours consécutifsFormation disponible en mode "formation à distance"
La formation à distance se déroule de préférence sur des jours consécutifs- En inter-entreprises, l’outil de visio-conférence privilégié est Microsoft Teams
- En intra-entreprises, on privilégie Zoom mais Microsoft Teams est également proposé
Objectifs pédagogiques
- Décrire le Lean Portfolio Management (LPM)
- Connecter le portfolio à la stratégie d’entreprise
- Établir la vision du portfolio
- Mettre en place le Lean Budgeting et ses garde-fous
- Gérer le flux avec le Portfolio Kanban
- Établir la stratégie de financement des investissements
- Appliquer Agile Portfolio Management & la gouvernance Lean
- Élaborer un plan pour la mise en œuvre du LPM
- Coordonner les chaînes de valeur
- Mesurer la performance du LPM
Evaluation des acquis
Tout au long de la formation, la progression et l’atteinte des objectifs pédagogiques des stagiaires sont évaluées, au travers de travaux pratiques, d’échanges entre pairs et de mises en situation concrètes.
Durant la dernière heure de la formation, un questionnaire d’évaluation ainsi qu’un questionnaire à chaud de fin de formation seront soumis à chaque stagiaire pour s’assurer de la bonne acquisition des compétences tout au long de la formation et de l’adéquation de ces acquis de la formation avec les attentes des stagiaires (émis en amont de la formation).
Dans le cas d’une formation officielle éditeur, n’hésitez pas à nous consulter afin que nous vous fassions part des modalités d’évaluation des acquis.
Accessibilité de nos formations
Prérequis
Aucun
Public
- Direction d’entreprise
- Managers Lean-Agile
- Directeurs de projets
- PMO, gestionnaire de portefeuilles de projets
- Agents du changement
- Toute personne impliquée dans la mise en place de l'Agilité à grande échelle
- Avoir suivi la formation Leading SAFe ou SAFe PO/PM
- Avoir travaillé dans un environnement SAFe depuis un certain temps
- Comprendre un minimum l’anglais pour appréhender le support, suivre les exercices proposés et passer l’examen.
Ressources pédagogiques
Financement en France
- Eligible au financement via OPCO (si la prise en charge couvre la totalité du coût de la formation)
- Non éligible au financement via CPF
Formation en inter-entreprises
Nos conditions d'accueil varient selon le format : présentiel ou distanciel
Les horaires sont :
- Début de la formation - 9h00
- Pause déjeuner - 12h30 à 13h30
- Fin de la formation - 17h00
Evaluation des acquis
Tout au long de la formation, la progression et l’atteinte des objectifs pédagogiques des stagiaires sont évaluées, au travers de travaux pratiques, d’échanges entre pairs et de mises en situation concrètes.
Durant la dernière heure de la formation, un questionnaire d’évaluation ainsi qu’un questionnaire à chaud de fin de formation seront soumis à chaque stagiaire pour s’assurer de la bonne acquisition des compétences tout au long de la formation et de l’adéquation de ces acquis de la formation avec les attentes des stagiaires (émis en amont de la formation).
Dans le cas d’une formation officielle éditeur, n’hésitez pas à nous consulter afin que nous vous fassions part des modalités d’évaluation des acquis.
Pédagogie
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